科服公司召開(kāi)“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”簽約儀式
編輯：許文 閱讀次數(shù)：
為進(jìn)一步深化目標(biāo)管理，完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行能力，提升績(jī)效管理水平，近日，蘇州工業(yè)園區(qū)獨(dú)墅湖科技服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)科服公司）舉行了2017年“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的簽約儀式，各管理部門(mén)以及各項(xiàng)目經(jīng)理分別簽訂了責(zé)任書(shū)。常務(wù)副總經(jīng)理陸建芳同志就圍繞2017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)、發(fā)揮負(fù)責(zé)制的作用作了講話(huà)。
會(huì)上，陸建芳同志要求各部門(mén)、各項(xiàng)目要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)。要仔細(xì)研讀，全面理解“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的意義，改變?cè)瓉?lái)一把抓的運(yùn)營(yíng)模式，公司跟各項(xiàng)目達(dá)成“合作人”的關(guān)系，培養(yǎng)主人翁意識(shí)，在保證大方向，跟隨總運(yùn)營(yíng)思路的前提下充分放權(quán)至各項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不僅要自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，還要組織部門(mén)、項(xiàng)目員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)指標(biāo)，各部門(mén)、各項(xiàng)目在落實(shí)責(zé)任制的過(guò)程中，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、職業(yè)精神，必須確保中心工作、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)到位，使各項(xiàng)指標(biāo)有受約人、有落實(shí)人，同時(shí)要加強(qiáng)檢查考核到位。負(fù)責(zé)制合約簽訂前后，多加強(qiáng)溝通，以確保負(fù)責(zé)制傳導(dǎo)，發(fā)揮積極作用。
2017年，是科服公司經(jīng)營(yíng)改革的一年，也是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，科服公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)思路，管理層員工的不斷優(yōu)化，基層員工業(yè)務(wù)水平的不斷提高下，秉承著公司“愛(ài)崗敬業(yè)，用心服務(wù)，銳意進(jìn)取，成就自我”的公司理念，必將迎來(lái)創(chuàng)新發(fā)展的春天。
