近年來科服公司把全心全意為客戶服務放在首要位置，除了在服務態度，服務禮儀上下功夫，也不斷在專業領域上尋求突破，給員工提供各類學習和實踐的平臺，為了促進交流，分享經驗，蘇州工業園區獨墅湖科技服務有限公司（以下簡稱科服公司）于2018年4月3日下午在公司就“如何成為一名優秀的物業經理”做了討論。
科服公司現在管項目28個，其中物業經理分布在廣場，公寓，院校各處，結合公司的具體情況，公司安排項目經理參加了《萬科五星物業項目經理資質模型解析》課程，課程從專業知識、業務技能、品質素養、資質背景等方面全面解析了作為優秀物業經理的資質模型，把物業管理分為四類基礎業務，包括保潔類，安全類，設施設備類和客戶服務類，圍繞著四個層次展開深入討論，讓大家一改之前物業服務就是保安保潔的陳舊觀念，想要做一個合格的物業經理人，就必須圍繞各類在管項目的實際情況，從成本測算，系統維護，風險設施管理，義務提示，人才培養等各方面達到專業要求并嫻熟運用。此次分享交流會讓大家開拓了物業管理的新視野。
物業管理是專業與服務的結合，是宏觀與細微的把控，而一名合格的物業經理人更是一名優秀的管家，專家，外交家，科服公司為了給業主更好，更專業的品質保障，在人才培養和識人、用人上都能做到不惜成本，準確定位，相信公司的未來定會日新月異，宏圖大展！
